DIRECTEUR COMMERCIAL
à temps partagé

Que diriez-vous d'être épaulé dans la conduite de votre activité sur le volet commercial pour vous recentrer sur votre vraie mission : la gestion d'entreprise ?

Quelle que soit la taille de l’entreprise, son secteur d’activité, ses objectifs ou son effectif, un directeur commercial est essentiel pour assurer une croissance structurée et pérenne.

Faire appel à un Directeur Commercial à temps partagé, c’est bénéficier d’un partenaire stratégique, opérationnel et compétent capable de transformer vos ambitions commerciales en succès concrets sans supporter le coût d’un recrutement à temps plein.

COACHING DE DIRIGEANT

Le coaching est un accompagnement personnalisé qui aide les dirigeants d’entreprise à prendre du recul, à clarifier leurs objectifs et à relever leurs défis stratégiques et organisationnels. Sa philosophie repose sur une conviction essentielle : chaque dirigeant est le meilleur expert de son entreprise et possède déjà les ressources nécessaires pour réussir.

Faire appel au coaching, c’est vous offrir un espace privilégié pour réfléchir aux situations complexes, aux décisions importantes ou aux obstacles qui freinent la croissance de votre entreprise. Grâce à une réflexion guidée, vous identifiez des solutions adaptées et mettez en place des changements concrets et durables.

En tant que coach professionnel certifié ICF-RNCP, je suis un expert du questionnement, garantissant un processus structuré et éthique. Mon accompagnement repose sur un cadre de déontologie rigoureux, offrant au dirigeant un espace de confiance pour explorer ses enjeux, développer son leadership et obtenir des résultats mesurables.

AUDIT & CONSEIL

L’audit d'organisation permet de faire évaluer votre organisation actuelle pour identifier des opportunités inexploitées et des axes d’amélioration concrets au service de votre performance commerciale.

Couplé à l'établissement d'un plan d'action pragmatique et réaliste, il vous permet d'établir une feuille de route pour améliorer votre performance commerciale et l'acquisition de nouveaux clients.

Transformez votre organisation actuelle pour la mettre au service de la croissance de votre entreprise et de l'engagement de vos collaborateurs.

Envie de croissance ?

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