CODÉVELOPPEMENT MANAGÉRIAL

Le codéveloppement professionnel est une méthode qui repose sur l’intelligence collective et l’apprentissage mutuel. Elle permet à des managers de se réunir régulièrement dans un cadre confidentiel pour explorer ensemble des problématiques concrètes de management, échanger des expériences et enrichir leurs compétences en respectant un processus structuré dont l'animateur est le garant.

Cette approche est particulièrement bénéfique pour les managers, car elle leur offre un espace de réflexion et de partage entre pairs, propice à la résolution de défis managériaux spécifiques. Que ce soit pour améliorer la gestion d’équipe, optimiser les processus décisionnels ou développer leur leadership, les participants bénéficient d’une dynamique d’échange et de soutien mutuel, renforçant ainsi leur capacité à innover et à motiver leurs équipes.

Certifié par le Centre Européen du Codéveloppement (CECODEV), je garantis un accompagnement managérial de qualité.

COACHING

Le coaching est un accompagnement personnalisé qui aide les managers à atteindre leurs objectifs professionnels tout en développant des compétences clés. Il repose sur une philosophie fondamentale : le manager coaché est le meilleur expert de lui-même et possède en lui les ressources pour réussir.

Pour un manager, le coaching offre un espace de réflexion et de recul, permettant d’aborder des situations complexes avec clarté. Ce processus favorise des prises de conscience profondes, l’identification de solutions et la mise en œuvre de changements positifs, renforçant ainsi le leadership, l’efficacité dans la prise de décision, et la capacité à inspirer ses équipes.

En tant que coach professionnel certifié ICF-RNCP, je respecte un code de déontologie rigoureux et je mets mon expertise en questionnement et accompagnement au service des managers que j’accompagne. Ma certification atteste de la qualité de mon diplôme et de la rigueur de ma formation initiale.

COACHING D'ÉQUIPE

Si l'objectif d'un manager est de créer des équipes performantes, engagées et heureuses de l'être, force est de constater que les obstacles à cette ambition sont légions. Malgré toute la bonne volonté du manager, l'équipe peut ponctuellement rencontrer des dysfonctionnements. Un coach d'équipe peut être un support clé pour permettre à l'équipe de se réguler et au manager de développer de nouvelles compétences d'accompagnement.

Le coaching d'équipe est une approche spécialisée de développement professionnel qui se concentre sur l'amélioration des performances et de la collaboration au sein d'une équipe. Il implique l'accompagnement d'une équipe par un coach, dont le rôle est de permettre à l'équipe de se réguler et de mettre en place des changements positifs en favorisant des prises de conscience fortes .

J'ai été formé au coaching d'équipe par Team Intelligence. Cette formation structurante me permet aujourd'hui d'accompagner des collectifs dans la mise en place d'une dynamique vertueuse pérenne.